为进一步提高医院的医疗服务质量和效率，提升内部基础管理水平，实现科学管理，推动医院的可持续健康发展，8月28日下午，昌邑市妇幼保健院召开绩效管理改革项目启动会。上海宏金医院管理有限公司相关负责人，市妇幼保健领导班子成员及职能科室负责人参加会议。

  首先，市妇幼保健院党委书记菅凤国致辞，致辞中指出绩效改革是医院顺应国家医改精神的战略性举措，也是引领医院走向规范化、科学化管理的新航标，是深化医药卫生体制改革和事业单位收入分配制度改革的重要内容。绩效管理不仅是改变医院职工薪酬制度的重要策略，更是引导职工完成医院中长期战略目标，促进医院健康有序发展的必然要求。绩效考核与分配涉及全院职工切身利益，对医院未来发展具有重要引导作用，合理的绩效考核机制可以调动职工积极性，更能有效促进医院公益性及医疗质量的提升。

  随后，市妇幼保健院经管办主任郑红玉宣读了昌邑市妇幼保健院成立绩效考核委员会的通知；上海宏金医院管理公司总顾问刘晓冰介绍价值为导向绩效管理体系实施方法和主计划。

  会议最后，党委书记菅凤国作总结讲话并对绩效改革工作提出三点工作要求，一是统一思想，各司其职，协同配合做好绩效管理改革各项工作；二是了解需求，科学谋划，按期保质保量交付绩效管理改革咨询成果，通过扎实有效的调研，全面诊断医院绩效管理方面存在的问题，科学确定绩效分配制度和结构；三是加强领导，督促落实，确保绩效改革顺利推进，各科室要密切做好工作配合和工作支持，切实确保此项工作跟进落实。启动会结束后，召开了项目实施第一阶段工作沟通会。通过本次改革，力求建立以医院发展目标为导向，以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、效益、质量与管理的绩效管理及评价体系，促进医疗服务质量和业务量的提高, 推动医院高质量发展。